一份覆盖 42 国的年度晴雨表:采用率与算力投资正在背离

11 月 5 日,经济合作与发展组织(OECD)发布《2026 数字经济社会展望》(Digital Economy and Society Outlook 2026)。这份覆盖 42 个国家、识别出 1497 项政策举措的年度报告,给出了一组反差强烈的数字:一边是 AI 基础设施的资本洪流,另一边是绝大多数企业仍站在 AI 门外。报告估计,2025 年 OECD 范围内,员工数 10 人及以上的企业中只有 20% 使用了 AI;而员工 250 人及以上的大型企业,这一比例达到 52%——前者不到后者的一半,小企业被远远甩在后面。这种供需之间的错位,是今年报告最值得关注的信号。

企业侧的鸿沟:大公司 2.6 倍,且短期内不会收敛

报告中最突出的结构性差距出现在企业规模维度。大型企业(250 人以上)的 AI 使用率 52%,是全部企业平均 20% 的 2.6 倍。更关键的是,这种差距被判断为不会自然收敛:OECD 预测,到 2030 年大型企业的 AI 采用率可能比所有企业的平均水平高出近 80%。作为对照,云计算的渗透在大小企业之间正走向趋同——2025 年已有超过半数企业和超过八成大企业使用云,报告预计小企业到 2030 年能接近可比水平。AI 却没有走上同一条路,因为小企业普遍受困于资金、数字基础设施和专业技能的可得性,叠加实施成本、法律与数据保护的不确定性,以及把 AI 接入既有系统的难度。

个人侧的鸿沟:年龄是最大分界线

在个人用户侧,代际差距同样显著。2025 年,生成式 AI 在成年人中的使用率达到 37%,但在 16–24 岁人群中高达 68%,在 55–74 岁人群中只有 14%——年轻人使用生成式 AI 的可能性是老年人的 4.9 倍。值得注意的是,老年人正在缩小上网的差距:55–74 岁人群的网络使用率从 2015 年的 58% 升到 2025 年的 87%,但 AI 使用率仍停留在 14%。在不用生成式 AI 的老年人中,43% 表示用不着,这一比例接近 16–24 岁人群(25%)的近两倍。换言之,对相当一部分人来说,缺的不是技能或渠道,而是感知到的用途。

资本的另一面:基建投资翻倍,钱跑在了需求前面

与温吞的需求曲线形成对照的,是火热的供给端。报告称,投向 AI 信息基础设施与托管类公司的风险投资,在 2024 年 545 亿美元的基础上,2025 年翻倍至 1239 亿美元,接近当年全部 AI 风投 2765 亿美元的一半;2012—2025 年累计已达 2912 亿美元。OECD 同时提醒,这类数字往往反映的是公告与承诺,而非实际落地。报告还列举了加拿大 20 亿加元主权 AI 算力战略、英国 20 亿英镑算力路线图、美国 OpenAI—软银—甲骨文 Stargate 合资等政府与企业承诺,但强调真正的考验是这些算力是否、何时、为谁建成。

OECD《2026 数字经济社会展望》:AI 采用率与算力投资背离企业侧与年龄侧均存在明显数字鸿沟;基建风投一年翻倍至 1239 亿美元(资料:OECD 官方报告,经 VKTR / Daily AI Brief 等核对,2026-11-05)全部企业(10+ 员工)20%大型企业(250+ 员工)52%成年人 生成式AI37%16–24 岁 生成式AI68%55–74 岁 生成式AI14%AI 基础设施与托管类公司风险投资(OECD 口径,亿美元)2024545亿美元20251239亿美元(翻倍)说明:大型企业 AI 使用率(52%)是全部企业(20%)的 2.6 倍;青年生成式 AI 使用率(68%)是老年(14%)的 4.9 倍。
OECD《2026 数字经济社会展望》:AI 采用率与算力投资背离(资料:OECD 官方报告,经 VKTR、Daily AI Brief、Edge Consultancy 等交叉核实,2026-11-05)

政策信号:AI 成为最常被提及的数字技术

在治理层面,报告统计了 2025 年 42 个国家识别出的 1497 项政策举措,发现数字技术治理正从技术中立转向针对具体技术的取向,而 AI 是其中被提及最频繁的技术;量子、半导体与卫星自 2023 年起也更受重视。在设有国家数字战略的国家中,2025 年有 60% 把战略主导权交给专门的数字部,较 2016 年的 24% 大幅上升。对决策者的建议很明确:要让 AI 采用扩散到各种规模的企业,需要更普惠的云服务接入、面向 AI 与大数据分析的有针对性支持,以及更强的互操作性与开放标准。报告也提示,推理算力会随智能体与推理模型的普及持续放量,而模型效率(剪枝、量化、蒸馏、混合专家)的进步则可能抵消部分新增需求——供需两端的赛跑,仍是未来数年最大的不确定项。

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