1768 亿美元:先看清样本与估算性质
Menlo Ventures 于 2026 年 11 月 3 日发布《2026: The State of Enterprise AI》,为第四年度研究,署名 Tim Tully、Joff Redfern、Deedy Das 与 Derek Xiao。核心读数:截至 2026 年 9 月,企业 AI 支出约 1768 亿美元,2025 年为 330 亿美元,一年增长 5.4 倍,而上一年增速为 3.9 倍(来源:Menlo Ventures 报告发布稿,经 GlobeNewswire 与 AI Frontier Post 全量直读,2026-11-03)。
| 读数 | 数值 | 口径提醒 |
|---|---|---|
| 企业 AI 支出(截至 2026-09) | 1768 亿美元 | 自下而上模型估算,非审计收入 |
| 2025 年基数 | 330 亿美元 | 同上,同一估算体系 |
| 同比增长 | 5.4 倍(上一年为 3.9 倍) | 倍数,非增量金额 |
| 调研样本 | 近 400 位美国企业决策者,覆盖逾 40 亿美元 AI 支出 | 仅美国,不代表全球支出 |
| 方法 | 问卷加自下而上市场模型,参考公开财报与第三方报告 | token 份额含厂商自有模型组合估算 |
| 付费企业占比 | 55% 升至 65% | 增加 10 个百分点,相对约 18.2% |
报告自己给出的限定条件值得先写在前面:美元数字是估算而非审计收入,来自调研、公开申报与第三方报告拼成的自下而上模型;token 份额取自 OpenRouter 数据并叠加 Menlo 对模型组合的估算;问卷只覆盖美国企业决策者,结论描述的是该市场(来源:AI Frontier Post 对报告方法与局限的整理,2026-11-03)。此外 Menlo Ventures 披露其为 Anthropic 与 OpenRouter 的投资方——这不使数字失效,但意味着它应被当作一家机构的测算,需要与其它统计口径对照后再用(来源:同上)。
这份报告里最值钱的不是 1768 亿美元这个总量,而是「支出 5.4 倍、付费面只增 10 个百分点」这一对反差。它把 2026 年的企业 AI 从「又一批客户进场」改写成「已进场的客户把预算花超了」;后者对产品与计费设计的含义,比市场规模数字更直接。
5.4 倍与 10 个百分点:增长来自谁
报告给出的解释是:增长并非主要来自新买家。付费企业占比从 55% 升到 65%,增幅温和,因此拉动总量的是既有采用者花得更多,而不是一批新客户涌入(来源:AI Frontier Post 与 GlobeNewswire 发布稿,2026-11-03)。报告里还有两条同方向的读数:企业年初为 2026 年做的预算接近 2025 年实际支出的两倍,最终却花到预算的 2.5 倍;每投入 1 美元用于模型训练,企业在「把 AI 用起来」上花 1.70 美元(来源:同上,引述 Derek Xiao 与报告原文)。
| 叙事 | 报告读数 | 指向 |
|---|---|---|
| 新买家进场 | 付费占比 55% 升至 65% | 广度扩张有限 |
| 存量客户加深 | 支出 5.4 倍;实际花到预算的 2.5 倍 | 单账户用量与预算双双上抬 |
| 预算来源 | 新增预算 55%、既有软件预算 22% | 约四分之一增量来自存量软件预算转换 |
| 系统替换 | 少有证据显示替换 Salesforce CRM 或 Workday HRIS 等核心系统 | 叠加多过替换 |
| 部署侧与训练侧 | 每 1 美元训练对应 1.70 美元应用 | 价值重心向交付侧移动 |
把广度与深度拆成乘法能看得更清楚:若把总支出近似看成「付费企业数 × 单企业支出」,付费占比 55% 到 65% 对应约 18.2% 的相对增幅,那么单企业支出的隐含倍数约为 5.4 除以 1.182,即约 4.5 倍(原创换算,假设企业总数不变、付费占比可代表付费企业数变化)。这不是报告原文的数字,但足以说明量级:广度的贡献约两成,深度的贡献约四倍半。同理,预算那条读数可以做一次内部一致性检查——预算约为 2025 年的 2 倍、实际花到预算的 2.5 倍,隐含实际约为 2025 年的 5 倍,与 5.4 倍的总量口径在四舍五入与样本差异范围内接近(原创交叉核验)。两条独立路径落在同一量级,说明「预算失控」不是修辞,而是可复算的结构。
增量预算的来源也值得记:55% 来自新增预算,22% 来自既有软件预算,且这部分大多留在既有厂商手里——典型形态是把 Microsoft Office 许可转换成 Copilot 一类的 AI 供给;报告明确说几乎没有看到企业替换核心系统(来源:AI Frontier Post,2026-11-03)。两条数字相加为 77%,剩余 23% 的来源在公开摘要中未逐项说明,本栏目不推测(原创口径提示)。
八成 token 与二十五分之一美元:消费侧与收入侧错位
报告把总量跳升归因于智能体:在 OpenRouter 上,智能体产生约 80% 的 token,约为人驱动用量的七倍;自 2 月智能体流量超过人类流量后,智能体 token 消耗增长 37 倍,人类驱动增长 5 倍。Derek Xiao 的表述是,当 AI 能自己干活,企业支出不再受「有多少员工在用」约束,而受「能完成多少工作」约束(来源:AI Frontier Post 与发布稿,2026-11-03)。
| 读数 | 原文数值 | 本栏目核算与提醒 |
|---|---|---|
| OpenRouter 智能体 token 份额 | 80% | 剩余约 20% 为人驱动,份额比为 4 比 1 |
| 同一段的倍数表述 | 约七倍人驱动用量 | 按 80/20 应为 4 倍;两处口径不同,需回查原始定义 |
| 自 2 月以来增长 | 智能体 37 倍、人类 5 倍 | 增速比约 7.4 倍,与「七倍」数值接近但含义不同 |
| 开源模型 token 份额 | 约五分之一(20%) | 用量口径 |
| 开源模型支出份额 | 约二十五分之一(4%) | 模型支出口径,与上一行分母不同 |
| 单位 token 收入强度 | 未直接给出 | 开源约 0.2、其余约 1.2,相差约 6 倍(原创换算) |
这里有一处必须标注的口径不一致:若智能体占全部 token 的 80%,则人驱动占 20%,份额比应为 4 比 1,而不是同一段所说的「约七倍」(原创核对)。可能解释是「七倍」用了不同的统计对象,例如请求数或某类工作负载,但公开摘要未给定义;本栏目把两处并列表述、不做取舍,也不据此推算全量 token 消耗。同理,37 倍与 5 倍的增速比是 7.4 倍,数值上与「七倍」接近,但一个是增速比、一个是份额比,不能互相印证(原创口径提示)。
开放权重模型的错位更清楚:约 20% 的 token、约 4% 的模型支出。把两个份额各自除以对应分母,开源的单位 token 收入强度约为 0.2,其余模型约为 96/80 即 1.2,相差约 6 倍(原创换算,以模型支出份额对 token 份额之比表示,不代表单价)。这与本栏目 11 月 6 日在智能体商业化专题里给出的判断相接:治理与可追溯性决定了计价方式能否从按产能计费走向按结果计费(来源:本栏目 R-INDUSTRY-57 智能体商业化的信任与计价闸门,2026-11-06)。用量份额与收入份额脱节,说明「谁被消耗」与「谁被付费」仍是两件事。
钱流向哪:应用层、编码、垂直行业
| 分项 | 2026 年 | 2025 年 | 本栏目换算 |
|---|---|---|---|
| 企业 AI 应用支出 | 约 770 亿美元 | 190 亿美元 | 约 4.05 倍 |
| 编码 | 340 亿美元 | 未单列 | 占应用支出约 44.2% |
| AI 助手与生产力工具 | 250 亿美元 | 未单列 | 占应用支出约 32.5% |
| 两项合计 | 590 亿美元 | 未单列 | 占应用支出约 76.6%,与报告 76% 一致 |
| 其余应用 | 约 180 亿美元(差额) | 未单列 | 约 23.4% |
| 医疗保健(垂直行业中规模居首) | 37 亿美元 | 未单列 | 占应用支出约 4.8%、占总支出约 2.1% |
「垂直行业中规模居首」这个说法容易被读成规模很大,但 37 亿美元对 770 亿美元应用盘只有约 4.8%,对 1768 亿美元总盘约 2.1%(原创换算)。它说明的是垂直行业里的相对排序,不是该行业已成为主要支出去向。厂商格局则给出另一种分层:AI 原生厂商拿下 96% 的编码支出,而在位厂商在 IT(91%)、数据科学(88%)与 HR(68%)占据优势份额。Joff Redfern 的解释是,当 AI 改变工作如何完成,新公司有机会重塑市场;当 AI 改进人们本来的工作方式,既有玩家更难被替换(来源:GlobeNewswire 发布稿与 AI Frontier Post,2026-11-03)。把这条与前面「少有证据显示替换核心系统」并读,可以看到一条一致的线索:新增支出主要长在新工作流上,而不是从旧系统里抢来的。
中国侧六组读数:口径差出 3.5 倍
国内材料给出的是另一套口径。两份白皮书汇编的读数如下,且原文已提示不同机构对「AI 智能体」「企业级 Agent」「AI 办公软件」的统计边界不同,同一指标在不同来源中数值可能不同(来源:三个皮匠报告《2026年中国AI办公智能体产业发展白皮书》与《AI智能体赋能行业决策白皮书2026》数据一览,含艾媒咨询、科智咨询、IDC、易观分析、毕马威、Gartner、信通院等来源标注)。
| 指标 | 读数 | 来源标注 |
|---|---|---|
| 中国 AI 智能体市场规模(2026) | 1558 亿元,同比增长 93.7% | 艾媒咨询 |
| 2025 年基数 / 2030 年预测 | 804 亿元(同比 123.2%)/ 6968 亿元 | 艾媒咨询 |
| 中国企业级 Agent 市场(2026) | 449 亿元,同比增长约 112% | 科智咨询 / IDC |
| 企业级市场历年 | 86 亿(2024)→ 212 亿(2025)→ 449 亿(2026E)→ 3320 亿(2029E) | 科智咨询白皮书 / 信通院 |
| 企业采纳率 / 纳入核心业务流 | 40.3%(2026 年中,2024 年底为 17.3%)/ 18% | 沙丘智库 / IDC |
| 试点与回报 | 88% 已试点 Agentic AI,24% 实现投资回报 | 毕马威 2026 全球技术报告 |
| Demo 滞留 / 正回报周期 | 90% 仍卡在 Demo;76% 在 18 个月内实现正回报 | 信通院 2026-09 / 行业调研 2026 |
| 预算超支 | 67% 超预算 10% 以上,24% 显著或极端超支 | IDC FERS Survey,2026-07 |
| 四大通用场景渗透率 | 客服 58%、市场营销 56%、软件开发 53%、数据情报 52% | 科智咨询,N=127 |
| 桌面端月访问量 | 3 亿次以上,较 6 月增长近 5 倍;WorkBuddy 8534 万、千问办公 4655 万、豆包办公 3039 万 | 易观分析,2026-09 |
| 付费渗透 / 平台覆盖 | 36% 已付费、5% 体验付费版、59% 免费;钉钉飞书企微合计覆盖 92% | 易观分析 |
| 风险预测 | 到 2027 年超过 40% 的 Agent 项目可能被取消;闭源模型使用占比 28%(两年前约 80%) | Gartner |
先做一次口径核验:1558 除以 804 约 1.938 倍,对应 93.8% 的增幅,与标注的 93.7% 一致;449 除以 212 约 2.118 倍,对应 111.8%,与另一份白皮书标注的「超过 111.8%」一致(原创核验)。也就是说,同一材料里 1558 亿元与 449 亿元不是矛盾,而是两个不同统计边界:前者是 AI 智能体整体市场,后者是企业级 Agent,比值约 3.5 倍(原创换算)。把它与 Menlo 的 1768 亿美元并排放会得出「中国约为美国若干成」的伪结论——一边是人民币计的整体智能体市场,一边是美元计的美国企业 AI 总支出,币种、地域、统计边界三项都不同。
再核一次复合增长率:86 亿到 3320 亿是 2024 至 2029 的五年路径,年复合约 107%,与标注相符;但若从 2026 年的 449 亿起算到 2029 年的 3320 亿,只剩三年,隐含年复合约 94.8%(原创换算)。两个数字对应不同起算年,不能互换。同样,1558 亿到 2030 年 6968 亿是四年路径,隐含年复合约 45.4%,明显低于 107%——这既反映不同细分市场的增速差,也再次说明统计边界不同(原创口径提示)。
同一份材料里,「88% 已试点但仅 24% 实现投资回报」与「76% 在 18 个月内实现正回报」方向看似冲突,实际来自不同机构、不同问题与不同时间窗:前者是试点到回报的当期转化,后者是 18 个月窗口内的累计比例。把两者相减或互相证伪,都是把不同分母当成同一个。同理,90% 卡在 Demo 与 76% 正回报也不构成直接矛盾,但足以说明「试点」这个词在各家问卷里的定义并不统一。
采纳率、回报与预算:三份调研的三角对照
为了看清「广度」与「深度」在美国侧的细分,可再引入一组汇编数据。Hostinger 的 2026 年汇总把麦肯锡、KPMG AI Pulse、LangChain 与自家客服数据放在一起,样本彼此不同,需按来源逐条读(来源:Hostinger — AI agent for business: who uses agents, what they do, and what businesses spend,2026,第三方汇编)。
| 读数 | 数值 | 样本 / 来源 | 本栏目对照 |
|---|---|---|---|
| 规模化智能体(至少一个职能) | 营收 10 亿美元以上组织 40%,更小组织 22% | 麦肯锡 | 差 18 个百分点、约 1.8 倍 |
| 大企业该比例的上年值 | 27%(更小组织持平) | 麦肯锡 | 一年内约 +13 个百分点 |
| 正在构建、部署或开发智能体 | 62%,上一季度 53% | KPMG AI Pulse,314 位美国高管 | 单季 +9 个百分点 |
| 开发或实施多智能体系统 | 25%,此前两季度均为 6% | KPMG AI Pulse | 约 4.2 倍,但基期很低 |
| 智能体已在生产 | 57.3%,另 30.4% 有明确部署计划 | LangChain,1340 位从业者 | 样本偏技术早期采用者 |
| 万人以上组织在生产 / 百人以下 | 67% / 50% | LangChain | 规模梯度差 17 个百分点 |
| 智能体贡献的 AI 价值占比 | 22%,上年 17% | Hostinger 汇编 | +5 个百分点,相对约 29.4% |
| 全球智能体与助手支出预测 | 2026 年 292 亿美元,2025 年 165 亿美元 | Hostinger 汇编 | 约 1.77 倍;与 Menlo 总量口径不同 |
| 质量被列为生产化首要障碍 | 32% | Hostinger 汇编 | 与国内 90% Demo 滞留方向一致 |
| GenAI 客服须提供人工通道 | 87% 客户这样认为 | Hostinger 汇编 | 人在回路仍是交付条件 |
把三组放在一起,能拼出一张更完整的图:Menlo 说支出涨 5.4 倍而付费面只增 10 个百分点,麦肯锡说大企业规模化约四成、小企业约两成,国内材料说采纳率 40.3% 但纳入核心业务流只有 18%、88% 试点只有 24% 见到回报。方向一致——广度在扩,深度与兑现仍滞后(原创关联解读)。但请留意 LangChain 的 57.3% 与信通院的 90% 卡在 Demo 相差甚远,主因是样本构成不同:前者受访者多为已有智能体项目的技术角色,后者是更宽的企业面。这类差异不该被调平,而应作为样本偏差的证据保留。
预算侧也有同构现象:Menlo 说实际花到预算的 2.5 倍,IDC FERS 说 67% 的企业超预算 10% 以上、24% 属显著或极端超支。一个是倍数、一个是企业占比,量纲不同,不能换算,但都指向同一件事——按「买了多少席位」编的预算,在按工作量计费的智能体上系统性失准(原创判断)。
六组原创换算与分母标注
| 编号 | 换算 | 结果 | 分母与边界 |
|---|---|---|---|
| 一 | 5.4 倍支出 除以 65/55 的付费面扩张 | 单企业支出隐含约 4.5 倍 | 假设企业总数不变、付费占比可代表付费企业数;非报告原文 |
| 二 | 约 2 倍预算 乘以 2.5 倍超支 | 隐含约为 2025 年 5 倍,与 5.4 倍同量级 | 两条来自不同问法,只作一致性检查 |
| 三 | 96/80 除以 4/20 | 单位 token 收入强度相差约 6 倍 | 份额对份额之比,不是单价;开源 20% token 对 4% 支出 |
| 四 | 37 亿 除以 770 亿、再除以 1768 亿 | 约 4.8% 与约 2.1% | 「规模居首」是相对排序,不是主要支出去向 |
| 五 | 1558 亿 除以 449 亿;804 亿除回 1558 亿 | 约 3.5 倍;约 1.938 倍对应 93.8% | 两个国内统计边界不同,不可与美元总额换算 |
| 六 | 40.3% 减 18%;88% 减 24% | 22.3 与 64 个百分点 | 各自为不同调研的「广度到深度」落差,两项不可相加 |
还可以补两组核验:Anthropic、OpenAI、Google 在 LLM API 支出中的份额,2025 年为 40%、27%、21%,2026 年为 55%、31%、9%,三项各自变化为加 15、加 4、减 12 个百分点,合计恰好加 7 个百分点,与两家合计从 88% 升到 95% 自洽(原创核验)。但报告另有「前沿实验室占部署支出 69%,上年 50%」一条,其分母是企业 AI 部署支出,与 API 支出份额不是同一口径,不能相加或相减(原创口径提示)。第二组:桌面端月访问 3 亿次以上,前三家 8534 万、4655 万、3039 万合计约 1.62 亿次,约占该口径的 54%(原创换算),但三家的统计月与「3 亿次以上」是否一致、是否含重叠访问均未披露,故只作量级提示。
读账单六问与利益披露
| 问什么 | 为什么必须先问 |
|---|---|
| 地域与样本 | Menlo 近 400 位美国决策者;KPMG 314 位美国高管;LangChain 1340 位技术从业者;国内材料 N=127 等,样本不可混用 |
| 金额的统计边界 | 企业 AI 总支出、AI 应用支出、智能体与助手支出、AI 智能体市场、企业级 Agent 市场是五个口径 |
| 是否估算 | Menlo 的美元数字为自下而上模型估算,非审计收入;预测值另需看起算年与复合窗口 |
| token 与美元的换算 | 80% token 份额对应 4 比 1,与「约七倍」表述不一致;开源 20% token 对 4% 支出不能直接读成单价 |
| 问法与时间窗 | 「试点」「规模化」「在生产」「实现投资回报」定义不一;当期转化与 18 个月累计不可相减 |
| 谁出的报告 | Menlo 为 Anthropic 与 OpenRouter 投资方;白皮书多为机构汇编,需回查原始来源 |
利益披露不该被当成否定结论的理由,但应写进引用方式:Menlo 的份额数据来自单一渠道 OpenRouter,且该机构是渠道投资方;其关于「智能体成为模型主要消费者」的判断在方向上有 37 倍对 5 倍的增速读数支撑,但这一份额读数是否可外推到全行业,需要其它 token 渠道的数据交叉(来源:AI Frontier Post 对方法与局限的整理,2026-11-03)。本栏目此前在多期行业报告里反复强调:跨机构数字只作方向性对照,分母不同不相减(来源:本栏目 R-INDUSTRY-57 与 R-INDUSTRY-50 万亿办公 Agent 与 L1 成熟度,2026-11-06 与 2026-10-28)。
口径边界与待核验项
| 待核验项 | 公开材料是否给出 | 本栏目处理方式 |
|---|---|---|
| 「约七倍人驱动用量」的统计对象定义 | 摘要未给 | 与 80/20 的 4 比 1 并列表述,不做取舍 |
| 增量预算中剩余 23% 的来源 | 摘要未逐项说明 | 不推测,只报 55% 与 22% |
| Menlo 各细分的原始样本权重与置信区间 | 摘要未给 | 标注为估算,不给误差范围 |
| 国内多份白皮书的原始问卷与完整口径 | 汇编页仅给数据一览 | 按汇编转述标注,不冒充原始报告 |
| 桌面端三家月访问与 3 亿次的统计月一致性 | 未披露 | 54% 只作量级提示 |
| 中美市场数字的可比换算 | 不存在统一口径 | 不做汇率换算或占比推断 |
给决策者的落地建议有三条。其一,把预算单位从「席位」改为「工作量」,并同时记录每任务 token、单任务成本、任务成功率与人工复核率四项;否则 2.5 倍超支只会年年重演。其二,做选型时要求供应商给出自己口径下的分母定义——是应用支出、模型支出还是含基础设施的总支出,是当期转化还是 18 个月累计。其三,把「采纳率」与「纳入核心业务流比例」分开报,前者说明有没有试,后者说明有没有用起来;国内 40.3% 与 18% 的 22.3 个点落差,比任何一个市场规模数字都更能说明当前阶段。
关于「约七倍人驱动用量」的统计对象定义、增量预算剩余部分的来源构成、Menlo 各细分的样本权重与置信区间、国内多份白皮书的原始问卷与完整口径,以及桌面端访问量与头部产品统计月的一致性,目前官方及行业暂未披露更多细节,后续将持续跟进迭代动态。