2026 年 8 月 3 日,阿里发布 Qwen3.8(总参数 2.4 万亿)。发布会上最抓人的不是跑分,而是一个案例:用户只给了一句话——「创建一个自进化的智能体 Harness」,模型从一个空文件夹出发,自主运行了 16 天,无人持续监管,最终交付了一个真实可用的开源框架 oh-my-cli。
完整过程保存在 GitHub 仓库里,代码、commit、PR、issue 都可查。这件事的意义不在于「AI 会写代码」——今天很多模型都能写个 CLI、糊个 demo 级 agent wrapper。oh-my-cli 真正值得讨论的是:它不是一次生成出来的,而是在一个无人介入的长程过程中被一点点推进出来的。
Step 1:先搞清楚 Harness 是什么,为什么难
Harness(驾驭层)是包在模型外面、让模型能真正干活的那层工程。要做一个能用的 Agent runtime,需要处理一整套问题:
oh-my-cli 实际处理的 Agent runtime 组件清单:
· 命令行交互 · 会话管理
· 会话恢复 · 上下文压缩
· 审批机制 · 工具调用
· MCP 协议接入 · 工作区隔离
· undo / redo · headless protocol
· handoff(交接)
这份清单本身就是干货。如果你正在自研 Agent 框架,可以直接拿它做 checklist 对照——大多数自研项目做到「工具调用 + 会话管理」就停了,而后面那些(上下文压缩、工作区隔离、undo/redo、headless、handoff)才是从 demo 走向可用的分水岭。
Step 2:拆解 Loop Engineering(循环工程)
模型没有靠「一次超长对话」硬撑 16 天——那样上下文早就崩了。它自主搭建的是一个循环工程框架,把工程任务变成一个可持续运转的闭环:
需求进入系统
↓ 规范化为 issue
issue 拆解成任务
↓ agent 自动领取
任务变成代码
↓ 执行 + 测试
测试与反馈
↓ 失败则修复,继续迭代
反馈变成下一轮行动
↓
(回到顶部,持续循环)
外部输入随时可注入:
用户反馈 / 社区实践 / 模型自测结果
→ 全部规范化为 issue 进入同一个循环
Step 3:看懂验收方式的转变
传统评测测单次任务:解一道题、写一段函数,几分钟出结果,对错清楚。但一个持续 16 天的项目没法用单一分数概括——代码能否运行、测试是否完整、过程能否追溯、最终是否可用,都是验收的一部分。
千问团队公布的另外两个案例,用的也是同一种「可外部复核」的思路:
| 案例 | 过程 | 结果 |
|---|---|---|
| oh-my-cli | 16 天自主开发,全程 GitHub 留痕 | Hermes Agent 级别的可用框架 |
| 天池 WWW2025 竞赛 | 24 小时自读规则、设计方案、微调多模型、加权投票,45 次提交 | 准确率 0.60 → 0.853,超过 87% 的 526 支人类队伍 |
| 论文复现 | 连续约 5 天,写约 7600 行代码,33 轮 GPU 训练 | 复现论文六项主要结论 |
Step 4:把循环工程复刻到你的项目(核心实操)
你不需要 2.4 万亿参数的模型才能用这套方法。用现有的编程 Agent(Claude Code、Codex、goose 等)+ 一个 issue 系统就能搭,关键是把这五件事配齐:
① 需求入口:一切都变成 issue
无论来自用户、测试失败还是模型自省,
统一规范化为结构化 issue(标题/验收标准/优先级)。
→ 用 GitHub Issues 或本地 issues.json 都行
② 任务队列:agent 自动领取
每轮只从队列取一个未完成 issue,
在干净上下文里执行,避免历史污染。
③ 执行 + 强制测试
每个 issue 完成必须跑测试。
没有测试的「完成」不算完成——
这是长程自主唯一的刹车。
④ 反馈回灌
测试失败 → 自动生成新 issue(含失败日志)
而不是在原地反复重试烧 token。
⑤ 过程留痕
每轮 commit,message 里带 issue 编号。
出问题能回溯到具体哪一轮、哪个决策。
最容易漏的是第 ④ 条。大多数人的做法是让 Agent 在同一个上下文里反复重试,结果上下文越滚越脏、成本飙升、还越试越错。正确做法是失败即生成新 issue、清空上下文重来——把失败信息结构化传递,而不是靠上下文携带。
Step 5:成本才是真正的门槛
很多时候不是模型做不到,而是人出于成本考量不敢放手。算这笔账要换个口径:
Qwen3.8 API 定价(千问 AI 平台,国内):
输入 12 元 / 百万 Tokens
输出 36 元 / 百万 Tokens
隐式缓存命中 1.5 元 / 百万 Tokens ← 长程任务的关键
国际价格约为 Opus 5 的:
输入 40% 输出 24%
Step 6:放手之前必须回答的两个问题
把模型当员工验收,逻辑上成立,但进真实企业环境还有两道关:
| 关卡 | 要回答的问题 | 落地做法 |
|---|---|---|
| 责任边界 | 持续 16 天的自主项目出了错,谁承担? | 明确人工复核节点、过程审计、风险承担机制 |
| 任务定义 | 目标是否清楚?边界是否明确?验收标准能否量化? | 写清 issue 模板:输入/输出/验收条件三段式 |
一个反直觉的结论:模型执行能力提高后,困难会更多地出现在任务定义上。能把目标说清楚、把边界划明白、把验收标准量化的人,价值反而上升。这是 Agent 时代真正的稀缺技能——不是会写提示词,是会定义工作。
动手清单
| 动作 | 投入 | 预期收获 |
|---|---|---|
| 去 GitHub 翻 oh-my-cli 的 issue 和 PR | 1 小时 | 看清模型如何自我修正 |
| 拿 Step 1 的组件清单对照自研框架 | 30 分钟 | 找出你的 demo/生产差距 |
| 用现有 Agent 搭一个最小循环工程 | 半天 | 验证第 4 步五组件是否跑得通 |
| 重写 issue 模板为三段式 | 1 小时 | 直接提升 Agent 交付质量 |
| 优化提示词顺序提高缓存命中 | 1 小时 | 长程任务成本可降数倍 |